会议全天进行，紧紧围绕改革、开放和发展的主题词展开。关于改革，董事长指出，在2012年已有改革的基础上，2013年将步入深水区，目标直指先进的集团体制。同时强调：领导干部要肩负压力、责任、挑战，能勇于接受、勤于实践、乐于创新，赢取更幸福、更充实的工作状态，成长更快；公司各块实现独立核算，在公司总部更多的智力支持和把关调握下，实现集团全体事业推进前提下各块事业的飞速发展；实现多种商业模式的尝试与创新，全面部署和实施蓝海战略，突出办学绩效，重视内涵式发展和价值、品牌的提升；建立建设家长委员会，融学校、学生、家长三位一体共同推进教育教学工作和集团全面工作的提升，将学校的软实力落到实处。
关于开放，在改革逐步实施推进的基础上，以发展为中心，紧密结合二者，建立开放的领导体制，推行资源整合、学习考察、人才引进、发展研究等基本举措，实现公司由名气转向名牌、改革创新型转向引领型等诸多转变的二次腾飞。
在董事长的指导下，结合集团的各块工作，进行了人事调整与战略布署诸项工作，并请集团各块负责人畅谈新一年工作思想与要点。全体教职员工深受鼓舞，纷纷表示：在新的一年激发潜力，融入改革开放大氛围，激情投入，共同实现集团跨越发展大格局。
（学生处 供稿）
