为全面检验“双高计划”“双特色”建设成效，扎实推进后续建设任务，确保高标准完成终期验收目标，我校于12月24日召开“双高计划”“双特色”建设项目年度终期绩效评价汇报会。院长徐建平，党委常务副书记刘勇，副院长郭兴众、徐柳凡等校领导出席会议，“双高计划”“双特色”建设各项目组负责人及分管领导、各二级学院院长、相关职能部门负责人参加会议。

会上，各项目组负责人紧扣建设目标，坚持问题导向与目标导向相统一，围绕“项目概况与进展总览、核心建设内容及实施成效、存在问题与原因剖析、下一步计划与改进举措”四个维度，向学校作了全面、客观、详实的汇报，系统呈现了项目建设的阶段性成果与推进思路。

在认真听取各项目组汇报后，院长徐建平作总结讲话。他指出，本次年度终期绩效评价既是对学校“双高计划”“双特色”建设阶段性成效的全面“体检”，也是对当前建设进度与发展质量的精准“画像”，为后续攻坚冲刺指明了方向。从评价结果来看，项目建设成效显著，呈现三大亮点：一是核心指标达成度高，既定建设任务扎实落地，关键任务节点均按计划推进；二是建设成果质量过硬，内涵发展成色鲜明，一批标志性成果为学校高质量发展注入强劲动力；三是责任落实举措有力，各项目组负责人履职尽责到位，形成了上下联动、齐抓共管的建设格局。

为持续推动“双高计划”“双特色”建设提质增效，确保圆满完成终期验收任务，徐建平提出三点明确要求：一是夯实建设根基，深耕内涵发展。各二级学院要切实扛起主体责任，锚定内涵建设核心，以更高标准、更严要求推动各项建设任务落地落细落实；二是深化协同联动，凝聚攻坚合力。各项目组要主动加强与二级学院、职能部门的沟通对接，健全常态化联动机制，充分发挥项目建设的引领辐射作用；三是凝练建设成果，锚定目标冲刺。各项目分管领导要强化统筹协调，做好横向衔接与纵向贯通，系统梳理建设经验，科学谋划下阶段工作目标，以更扎实的举措、更务实的作风推动学校“双高计划”“双特色”建设再上新台阶。